Վերջերս McKinsey-ն և Սպորտային պարագաների համաշխարհային ֆեդերացիան (WFSGI) հրապարակել են «2021 թվականի համաշխարհային սպորտային զեկույցը», որը վերաբերում է համաշխարհային սպորտային ապրանքների ութամյա զարգացման միտմանը, և այդ ապրանքների վաճառող վաճառողները կարող են կենտրոնանալ դրա վրա։

Սպորտային առօրյա հագուստը դառնում է նոր մրցակցային շուկա։ Համաճարակն ավելի է մշուշել աշխատանքի և հանգստի ժամանակի սահմանները, և ավելի ու ավելի շատ մարդիկ սկսել են ամբողջ օրվա ընթացքում հարմարավետ սպորտային հագուստ ձեռք բերել։ Հարցման տվյալները ցույց են տալիս, որ ոլորտի ներկայացուցիչների ավելի քան 75%-ը կարծում է, որ սպորտի և հանգստի շուկան կշարունակի կայուն աճել 2021 թվականին։

Անհատական ​​սպորտային բացը տարածում է նոր առողջ ապրելակերպ։ Նոր համաճարակը ավելի շատ ընտանիքների է դրդել միանալ ցածր եկամուտ ունեցող խմբերին, դրանով իսկ սրելով անհատական ​​մարզումների միջև եղած բացը։ 2019 թվականին ԱՄՆ հարցվածների 46%-ը, որոնց տարեկան եկամուտը 25,000 դոլարից ցածր էր, նշել է, որ շարժման պակաս ունի. 100,000 դոլարից ավելի եկամուտ ունեցողների մոտ մարզում չանելու ցուցանիշը կազմել է ընդամենը 19%։

Կայունությունը նոր նորմա է դառնում համաճարակի դարաշրջանում։ Սպորտային արդյունաբերության մեջ էկոլոգիապես մաքուր արտադրանքի մասնաբաժինը վերջերս աճել է տարեկան 64%-ով, և սպառողները ավելի ու ավելի մեծ ուշադրություն են դարձնում կայուն արտադրանքին։ Նման արտադրանքի վաճառքը գնալով ավելի լավը կդառնա։

Թվային ֆիթնեսի և սպորտի համայնքները չափազանց թեժ են։ Անցած 2020 թվականին, կառավարության սահմանափակումների պատճառով, սպառողները ստիպված էին պահպանել սոցիալական հեռավորություն և տնային մեկուսացում, ինչը նպաստել է թվային ֆիթնեսի և առցանց սպորտի համայնքների արագ զարգացմանը։

Գործարար մոդելի անցումը գծից գծի։ 2020 թվականին շատ սպառողներ փոխեցին սպառման մոդելը և ավելի շատ նախապատվությունը տվեցին առցանց գնումներին։ Ակնկալվում է, որ առցանց վաճառքը կկազմի ընդհանուրի մոտ 25%-ը, ինչը համաճարակի վեց անգամ գերազանցում է։ Բացի այդ, փոխվում է նաև դրա մարքեթինգային ձևը. սպորտային միջոցառման երկարաձգման կամ չեղարկման հետ մեկտեղ, նոր թվային մարքեթինգը թեքվում է դեպի սպառողի փորձը։

Սուբյեկտների կողմից մանրածախ առևտրի ճնշումը, սակայն դա դեռևս բանալին է ապագա ալիքների համադրությունների համար: Պարզապես ցույց տալը, որ ապրանքը բավարար չէ հաճախորդների կարիքները բավարարելու համար, հաճախորդների համար տարբերակված փորձառություն ապահովելը դարձել է խոշոր ապրանքանիշերի կողմից հետապնդվող նոր նպատակ:

Ավելի ճկուն մատակարարման շղթայի կառուցումը, ավելի ճկուն մատակարարման շղթայի կառուցումը դարձել է սպորտային պարագաների հիմնական օրակարգերից մեկը։ Հետին համաճարակի դարաշրջանում ապրանքների պահանջարկի ցիկլը գնալով կարճանում է, և վաճառողը պետք է անընդհատ փոխվի՝ սպառողների ավելի շատ կարիքները բավարարելու համար։